竞争是电竞的核心动力。不再只是朋友围坐一屏的娱乐方式,电竞已演变为全球现象,其影响力和覆盖范围堪比传统体育。数百万观众收看《英雄联盟》、《刀塔》和《反恐精英》等经典游戏,激发的热情与足球或篮球的狂热不相上下。
在SiGMA Europe 2024期间,一场专家小组讨论探讨了电竞的演变历程。这场讨论由MightyTips的传播与营销负责人Eugene Ravdin主持。Ravdin在体育媒体与社区解说领域拥有丰富经验,为对话带来了深刻的见解。
小组成员包括三位业内重量级人物,他们从不同角度审视电竞生态系统:
Kersten James Chircop,GMR的业务发展总监,代表电竞赛事组织方。GMR在过去12年从一个学术项目发展为强大的行业力量,主办了Playcon等顶级游戏和电竞爱好者会议。
Daniel Finkler,Berlin International Gaming (BIG) 的联合创始人兼CEO,在八年间带领团队经历了电竞领域的高潮与低谷。他负责管理六大主流游戏的队伍,推动BIG在战略增长与可持续发展方面的愿景。
“电竞就是竞争的代名词。”
Chris Cachia,Bloxx Bureau的联合创始人,专注于帮助非欧盟组织进入欧洲电竞与游戏市场。他的工作涵盖融资、合规性和战略等领域,为新手打开市场之门。
“电竞就是竞争的代名词,”Finkler开场说道,为讨论奠定了基调。“它需要吸引大量玩家基础和显著的观众群体,这正是它成为真正体育运动的关键所在。”
电子竞技的范围远远超出了玩家本身。 “电子竞技不仅仅是游戏。这是一个结构化的行业。”奇科普补充道,他强调了连接团队、出版商、广播公司和粉丝的复杂生态系统。
电竞已远离其朴素的起点,如今的专业化程度媲美主流体育。营养师、心理教练和量身定制的策略已成为关键,选手们也正在转型为在高水平竞技中角逐的运动员。
“职业选手就是运动员,”Chircop强调行业的巨大进步。“电竞行业已发展出类似传统体育的支持体系。”
不仅是选手,赛事也成为了吸引粉丝并将其融入沉浸式体验的盛会。粉丝参与已成为电竞的核心,将社区紧密相连。从《英雄联盟》冠军赛上的角色扮演村,到为游戏周年庆举办的主题活动,赛事组织者不断提升标准。
“昨天是《魔兽争霸》30周年纪念日,”Chircop分享道。“暴雪举办了一场活动,为粉丝和玩家提供游戏内福利,这关乎让人们感受到自己是更大事物的一部分。”
像在伦敦《英雄联盟》世界锦标赛上看到的那样的粉丝村就是这种转变的一个例子。它们以游戏为主题的环境构建,并以角色扮演和沉浸式活动为特色,营造出一种将粉丝与他们喜爱的游戏联系起来的氛围。
在闪耀的赛事和不断增长的粉丝群背后,电竞组织必须面对的现实是:不确定性。发行商掌控着电竞的核心,他们决定着比赛所用的游戏和规则。一项决策就可能颠覆精心规划的运营。
“没有什么是确定的,你必须随时适应。”
“没有什么是确定的,你必须随时适应,”Finkler回顾八年的电竞生涯说道。“发行商决定一切,而像我们这样的团队必须保持灵活。”
Valve结束《反恐精英》特许联赛的决定充分证明了这一点,这项举措虽然开放了竞争,但也让在这些联赛中投入巨资的队伍措手不及。“我们花费了数百万美元买入这些联赛,认为能保证出场和曝光机会,”Finkler表示。“现在情况不同了,我们只能控制能掌控的事情。”
对于BIG而言,这意味着多元化运营。单靠电竞虽然充满热情,但未必足以支撑业务。“我们拓展了周边商品业务,在柏林建立了训练营,还推出了创作者经纪公司,”Finkler分享道。“即便队伍没有获胜,你也需要打造一个有共鸣的品牌。”
BIG的训练营已成为大型赛事的中心,就连BIG的竞争对手也使用柏林的设施进行赛前准备。这是他们在不可预测的行业中保持灵活和前瞻性战略的一部分。
Chris Cachia补充道,不确定性同样体现在发行商对盈利规则的控制上,比如对游戏内广告的限制。他表示:“发行商控制游戏,因此也掌控了生态系统内收入的生成方式。”
在电竞领域,适应并非选择,而是生存之道。随着新游戏层出不穷、粉丝兴趣不断转移,组织必须保持敏捷,才能保持领先。
电竞的崛起不仅重新定义了游戏,也在重塑商业模式。尽管传统收入来源如赞助和商品销售仍占主导地位,电竞的数字属性却为新的机遇打开了大门。
“赞助和商品销售依然是关键,”Cachia指出,“但电竞生活在数字世界中,这意味着数据和媒体版权的重要性日益增加。”
与传统体育不同的是,电竞的媒体版权由发行商掌控。这些拥有游戏的公司决定广告、游戏内购买,甚至是赛事收入的分配方式。“这是一种平衡,”Cachia补充道。“团队必须在遵循发行商规则的同时,找到可持续的收入来源。”
数据是电竞最具潜力的领域之一,从选手表现分析到粉丝参与工具,它无处不在。“粉丝喜欢统计数据——每分钟击杀数、爆头率,所有数据都有吸引力,”Cachia说道。“这些数据为吸引观众创造了新的互动方式,从而实现流量的变现。”
对于一些组织来说,数据还可以促成与博彩平台的合作。“这是一个利润丰厚的领域,但并非所有团队都愿意涉足,”Cachia指出,“不过,其潜力毋庸置疑。”
随着全球数十亿人拥有移动设备,可及性成为移动电竞快速增长的关键驱动因素。“移动电竞已经很大了,但未来会变得更大,”Finkler说道。
发行商也通过游戏内内容重新构想盈利模式。粉丝可以购买印有队伍标志的物品,其销售额的一部分会回馈给队伍。同时,第三方组织者与队伍建立收益共享协议,确保双方获益。
“合作是打造可持续生态系统的关键。”
“团队和选手是任何赛事的明星,”Chircop表示。“没有他们,就没有赛事。合作是创建对所有人都有益的可持续生态系统的关键。”
电竞的变现方式正迅速演变,创新推动着行业不断前进。然而,不断变化的环境要求组织在商业策略上具备与竞技场上同样的创造力。
随着电竞继续其迅猛崛起,这一行业面临着挑战与机遇。尽管发行商掌握着重要权力,但整个生态系统的协作是实现可持续增长的关键。从专业化选手支持体系,到通过数据和数字创新解锁额外收入来源,电竞展现了无与伦比的适应能力与生机。
粉丝的热情与行业领导者的创新将决定未来发展方向。无论是沉浸式活动、突破性技术,还是重新定义盈利方式,电竞的未来如同其庆祝的游戏一样充满活力与变化。
正如Finkler所说:“没有什么是确定的,你必须随时适应。”这种适应能力将定义电竞的下一篇章,确保其在全球舞台上继续成长、演化并激励更多人。
“合作是打造可持续生态系统的关键,”Chircop再次强调,展现了团结在塑造行业未来中的价值。
从专家小组的洞察中可以看出,电竞不仅是一场竞赛,更是一个社区、一个生态系统和一个全球舞台。尽管不确定性仍是常态,但可以确定的是:将持续存在,并随着每一年变得更大更好。
敬请关注即将发布的SiGMA 新闻对Daniel Finkler的采访,我们将深入探讨电竞组织面临的挑战与成就,敬请期待!
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