LeadsdoitのCEOであるVladyslav Omelianiukは、アフィリエイトグランドスラムの最新のアフィリエイトインタビューに参加している。
Vladyslav Omelianiuk氏は、まとまりのある生産的なチームの構築、ROIを最大化するためのトラフィックの分析と最適化、効果的なPPCキャンペーン、新しい市場とGEOを特定するための効果的な戦略などについて語っている。
広告代理店からアフィリエイトマーケティングに入った。その頃には、Google Ads、Facebook、Twitter Adsなどの多くのトラフィックソースを操作した経験があります。所属事務所では、クライアント向けのWebアプリやモバイルアプリの開発を組織した経験があります。そのため、Leadsdoitに入社したときには、この方向で会社をリードできると理解していました。
効果的なチームの基本は信頼と献身であると確信しています。このように、自分の分野の専門家であるだけでなく、仕事の成果とチーム全体を応援し、献身的な人々を常に引き込んでいます。私と同じようにビジネスに関心を持っているので、そのような人々に頼る方が簡単です。
トラフィックを引き付けるアプリを開発する際には、いくつかの重要な考慮事項があります。内的要因と外的要因に分けて考えます。
外部:
内部:
数十の指標を追跡し、パートナーの製品のトラフィック、コンバージョン、安定性を分析します。しかし、私たちにとっての主な指標はEPI (インストールごとの収益) であり、それに基づいて多くの分析データが構築されています。EPIが低下していることを確認すると、システムはそれについて当社とパートナーに通知します。問題が発生した段階で警告を受けた例は多い。
財務指標を最大化するために、任意のトラフィックソースにコンバージョンあたりの目標価格を適用します。これにより、ターゲットユーザーをどの価格で購入するかを理解するシステムをトレーニングできます。
私たちの経験から、以下のヒントを共有できます。
この代理店のモデルは、クライアントの予算と代理店のサービスに対する追加の割合で効果的なマーケティングを目的としている。私たちの仕事は、主にパートナーを喜ばせる結果を生み出すことで表現されます。私たちの見方では、これがパフォーマンスマーケティングの意味です。
5年間、アプローチの改善に取り組んできました。この間、当社には140人以上の人が集まり、世界中に70以上のパートナーがいます。私たちは、これらすべてを価値観に基づいて構築しています。
正直-私たちは常に自分の意見を直接的かつオープンに表現します。
パートナーシップとシナジー-相互主義の重要性を理解し、信頼と支援に基づいたエコロジカルな関係を形成しようとしています。
熱意-アイデアに燃え、興奮を失わない。あらゆる問題の本質を理解し、その解決に関与し、最高のものになるように努めています!
パフォーマンス-パフォーマンスは私たちの親友です。目標を達成し、自信を持って勝者の道を歩む方法を知っている。
数を愛すること-我々は実数に基づいて決定を議論する。分析を行い、結果をデジタル化します。
市場はかなり大きい。ライバルもいますが、同時にプレイヤーには再現が難しい独自の属性があります。ノウハウもあります。
パートナーシップ関係に関しては、協力するトラフィックのソースについて透明性があります。データの交換や共同プロジェクトの立ち上げには常に賛成しています。パートナーとの相乗効果で、異なる品質レベルの結果をもたらす特別なプロジェクトを開発します。これは私たちの最大の利点の1つであり、素晴らしい結果を得るためのアイデアと条件を提供しています。
私たちは、事業を行っている国の法律や、ユーザーを引き付けることができるシステムで発行された法的・倫理的な用語のみを使用することができます。
私たちは、パートナーのために獲得したユーザーからフィードバックを受け取る仕組みを開発しました。苦情があれば、必要な措置を取ります。
新しい市場参入が成功するかどうかには多くの要因が影響する。これを行うために、いくつかのチームを参加させ、累積分析を行って次の点を確認します。
このような分析を行った上で、次のステップを選択する。
これから参入する新しい市場に現地の代表者がいるかどうかにかかっている部分が大きいと言えます。チームの少なくとも一方には、作戦が計画されている国の人が含まれていなければならない。現地の代表者が関与する一般的な経験から、成功は彼らがいない場合の10倍である。
これは幅広い質問です。プロセスを改善し、生産性を向上させるために、さまざまな方法と式を使用します。さらに、モバイルアプリケーション開発チームのベストプラクティスをメディア購入チームに適用することは不可能であるため、各チームには標準があります。具体的な例としては、3-4ヶ月に1度、経営トップのための戦略的なセッションを開始しました。これは非常に大きな相乗効果をもたらす。ここでは、このツールをシステム的に使用します。
先に述べたように、私たちの価値観に沿った共通のアプローチがすべてのクライアントにあります。
個々のマーケティングソリューションについて話す場合、これは常に私たちのイニシアチブです。クライアントのチームがサポートしたり、投資したりする場合もあります。多くの場合、官僚的な意思決定プロセスではまだ肥大化していない新鮮な製品を使って、標準的でなく個性的で、大胆ではるかに効果的な何かを行うことができる。しかし、例外的に市場の大企業と協力するケースもある。
指標に関しては、私たちは常にクライアントに、私たちが採用した選手のパフォーマンスとユーザーのペイバック予測に関するデータを私たちと共有するよう求めています。主な指標は、FTD、RD、DAU、MAU、ROI 1-4週間あたりのコスト;1-12か月、活動日数、総収入プレイヤー、純収入プレイヤー、預金、賭け。
私はとても開放的でコミュニケーションをとる人間だと言えます。サーフィンとフットボールが好きです。仕事と趣味が絡み合っている;好きなチームを見るときは、興奮を煽るために賭けをする。ビジネスでも人生でも健康的な興奮の感情が好きです。
過去にDota 2をプレイしていたので、サイバースポーツの発展をかなり積極的に見ている;とても面白いと思います。
一番好きな本はDavid J.Schwartz著のThe Magic of Thinking Bigです。